进入交付中心
本文介绍厂商项目经理进入交付中心的操作步骤。通过服务商后台进入 登录云市场 服务商后台。在左侧导航栏，选择 交付>厂商入口（子账号）。页面跳转至厂商子账号的交付中心。通过浏览器直接进入 您可以在浏览器中输入厂商交付中心地址 ...
管理子账号
背景信息 目前，厂商创建的RAM子账号仅有一种角色，即厂商项目经理。云市场平台已为厂商项目经理预置好一系列权限和功能，他可协助厂商主账号做项目管理和部分配置工作。创建子账号 登录云市场 交付中心。在左侧导航栏，选择>用户管理。...
数据库上云咨询服务
指派一名有经验的项目经理执行项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通 2.针对项目准备阶段的所有事项（见本工作说明书《3 前提条件》）提出方案与计划与甲方项目经理进行确认并书面记录在案 现状调研阶段 1.根据项目...
路线图&里程碑
创建/跟踪里程碑 里程碑的核心属性是负责人、预计完成时间、实际完成时间，项目经理在项目规划阶段，会按照项目计划创建里程碑，指定里程碑的负责人和计划完成时间，然后进行进度的跟踪管理，定期的核对里程碑的进展，当里程碑完成后，修改...
应用容器化服务内容说明
项目阶段 甲方 乙方 项目准备阶段 指定一名具备合适技能和经验的项目经理作为与乙方沟通的主要联系人，代表甲方直接负责项目实施的计划、协调、监督与控制以及升级问题与风险，同时全权代表甲方在本项目的各个方面做出决策 项目经理应协同...
微服务架构设计与治理服务内容说明
指派一名有经验的项目经理执行项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通 2.针对项目准备阶段的所有事项（见本工作说明书《3 前提条件》）提出方案与计划与甲方项目经理进行确认并书面记录在案 现状调研阶段 1.根据项目...
数据库上云服务内容说明
指派一名有经验的项目经理执行项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通 2.针对项目准备阶段的所有事项（见本工作说明书《3 前提条件》）提出方案与计划与甲方项目经理进行确认并书面记录在案 现状调研阶段 1.根据项目...
项目管理（面向 PM）
针对整个项目进行管理，包括项目中工作项的创建、流程规范的创建等，操作对象一般为 PM（项目经理），项目管理主要涉及工作项管理、迭代管理和项目设置。工作项管理 在项目协作页面中，单击 工作项 标签，进入工作项管理页面。工作项管理...
GISV上云服务内容说明
4.1.2 阿里云 指派一名有经验的上云项目经理执行迁移项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通。负责项目的组织，成立专家保障团队。了解客户业务目标、范围，制定实施计划，并获得客户项目发起者的书面（包括但不限于...
AIOps 解决方案专家服务内容说明
指派一名有经验的项目经理执行项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通 2.针对项目准备阶段的所有事项（见本工作说明书《3 前提条件》）提出方案与计划与甲方项目经理进行确认并书面记录在案 现状调研阶段 1.根据项目...
大数据实时计算性能调优服务
1.指派一名有经验的项目经理执行项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通 2.针对项目准备阶段的所有事项（见本工作说明书《2.1 项目准备》）提出方案与计划与甲方项目经理进行确认并书面记录在案 前期调研 1.配合乙方...
金融行业系统设计与咨询服务
阿里云 指派一名有经验的项目经理执行项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通。指派具备行业经验及相关项目经验的若干业务架构师及技术架构师，进行现状调研及方案设计。配合甲方完成方案交接与讲解。4.1.3.完工标准 ...
迁云服务
阿里云 指派一名有经验的上云项目经理执行迁移项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通。通过现状调研了解客户待迁移系统的基本架构、业务使用场景、技术组件和开发框架等信息，并对系统上云的可行性，以及上云的成本...
云卓越架构服务内容说明
4.1.1 客户 客户指定一名具备合适技能和经验的项目经理作为与阿里云沟通的主要联系人，代表客户直接负责项目实施的计划、协调、监督与控制以及升级问题与风险，同时全权代表客户在本项目的各个方面做出决策。提供技术/业务/基础架构现状及...
容量规划服务内容说明
4.1.2 阿里云 指派一名有经验的上云项目经理执行性能测试项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通。了解客户业务目标、范围，制定项目实施计划，并获得客户的书面（包括但不限于电子邮件）确认。提供本工作说明书规定的...
大数据上云及巡检服务内容说明
1.指派一名有经验的项目经理执行项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通 2.针对项目准备阶段的所有事项（见本工作说明书《2.1 项目准备》）提出方案与计划与甲方项目经理进行确认并书面记录在案 现状调研阶段 1.根据...
迁云服务内容说明
阿里云 指派一名有经验的上云项目经理执行迁移项目管理，并引入、管理乙方项目组人员，与甲方项目经理沟通。通过现状调研了解客户待迁移系统的基本架构、业务使用场景、技术组件和开发框架等信息，并对系统上云的可行性，以及上云的成本...
开启敏捷需求管理
筛选与视图 为了更好的管理项目，云效提供了针对需求的快速筛选能力，例如：项目经理想看当前优先级为「紧急」且未完成的需求，以便对风险进行及时跟进和处理。打开筛选器，并选择相应的条件即可。同时，你还可以对筛选出来的需求，进行...
杭州以诺行：30人产研团队用云效实现高效协同
项目管理 通过配置合理的项目管理功能，可以完成以下工作流程：项目经理的开发迭代管理 产品经理的需求生命周期管理 开发人员的开发任务管理 测试人员的测试计划管理 测试阶段的缺陷生命周期管理 实施和客户部门的反馈管理 其中涉及到了...
6、如何做好测试用例管理？
制定测试计划 测试服务开启后，就可以直接在项目中创建测试计划，测试计划可以和项目中的迭代进行关联，关联之后在迭代的页面可以直接看到测试计划的执行进度，帮助项目经理和开发经理随时了解质量状况。测试计划创建好以后，可以点击「...
阿里云Landing Zone服务内容说明
双方在项目实施期间采用双方同意的通讯方式，由双方的项目经理负责传递本项目所需的书面信息，可选择的通讯方式包括：钉钉，互联网、FAX、电子邮件等。所有项目交付物为中文（简体），工作语言为中文。所有交付作品采用MicrosoftOffice...
视频翻译
提交后，当前译员将无法再进行编辑（如果要编辑，需要让项目经理回退给当前轮次）9.快捷键 功能 快捷键 空格 非输入框激活状态下，播放/暂停视频 Alt+空格 播放当前字幕区间 Ctrl+T 光标激活状态下，翻译当前句对 Ctrl+Shift+Backspace ...
云原生可观测服务内容说明
双方在项目实施期间采用双方同意的通讯方式，由双方的项目经理负责传递本项目所需的书面信息，可选择的通讯方式包括：钉钉，互联网、FAX、电子邮件等。所有项目交付物为中文（简体），工作语言为中文。所有交付作品采用Microsoft Office...
企业云化IT治理服务工作说明书
双方在项目实施期间采用双方同意的通讯方式，由双方的项目经理负责传递本项目所需的书面信息，可选择的通讯方式包括：钉钉，互联网、FAX、电子邮件等。所有项目交付物为中文（简体），工作语言为中文。所有交付作品采用MicrosoftOffice...
招标中标信息抽取-高级版服务
20210801更新：中标信息抽取-高级版，新增7个字段：招标代理机构单位名称，招标代理机构联系电话，招标代理机构联系人，招标代理机构单位地址，项目负责人名称（项目经理名称），项目负责人资格证书名称，项目负责人资格证书编号。...
Landing Zone咨询服务内容说明
Landing Zone咨询服务包含4个版本，客户可以结合自身业务需求进行购买，注意，任何未在本SOW中定义的工作内容或方案均不包含在本项目的交付范围中。Landing Zone咨询服务：轻量版：区别于基础版和标准版咨询服务，轻量版以标准化架构方式...
研发迭代管理
此视图的作用是方便迭代管理员和项目经理等角色进行迭代整体推进。如果需要单独推进某应用的阶段，请按上一章节操作。迭代推进 视图顶部会显示迭代当前阶段。如果有多个应用，此处显示的是进度最慢的那个应用的所处阶段。迭代推进视图展示...
数据库上云实施支持服务
双方在项目交付期间采用双方同意的通讯方式，由双方的项目经理负责传递本项目所需的书面信息，可选择的通讯方式包括：钉钉、互联网、电子邮件等。所有项目交付物为中文（简体），工作语言为中文。所有交付作品采用MicrosoftOffice（包括...
如何制定科学有效的需求流程规范
最后可以预置评审的评委，一般是项目经理、开发经理、测试经理等等。完成了配置后，当需求到达指定状态时，用户就可以发起评审了。一般会由需求的负责人来发起评审，这时可以根据需求调整评委的范围，填写评审的注意事项。评审发起后，各个...
个人工作台
登录云效选择角色 云效工作台提供了适用于研发者、研发负责人、产品经理、项目经理、测试等不同角色的模板化工作台配置，方便你初始化是适合自己角色场景的工作台，快速开启云效工作。自定义工作台 当你使用云效一段时间后，想必会有打造...
工作流需求缺陷管理
帮助研发经理、项目经理在具体迭代中更高效地查阅进展。在需求池中选择相应的需求，点击「变更迭代」并选择相应的迭代，就可以将所选需求放入所选的迭代中去。缺陷」页面可以通过创建并配置缺陷信息、配置缺陷所属的迭代来进行缺陷管理。...
从需求到发布
帮助研发经理、项目经理在具体迭代中更高效地查阅进展。编码开发 在开始编码开发前，需要创建一个代码库，可以在项目中添加或关联代码库。接下来，就可以开始进行代码提交、代码评审、代码扫描等编码开发工作。构建验证 可以在项目中创建...
迭代规划与执行
迭代看板支持看板视图和表格视图，同时在表格视图中又支持按照「顶层任务」分泳道的能力，方便直观地了解任务的从属关系以及任务的状态，帮助研发经理、项目经理等在具体迭代中通过看板视图更高效地查阅迭代进展。配置方法：进入目标迭代，...
环境准备
本文介绍使用TCP协议的.NET SDK方式接入 云消息队列 RocketMQ 版 的环境准备工作，以便您后续使用TCP协议的.NET SDK收发消息。...选择 工具>选项>项目和解决方案>Web项目，然后选中对网站和项目使用 IIS Express 的64位版。
环境准备
重要 推荐您使用最新的RocketMQ 5.x系列SDK，5.x系列SDK作为主力研发版本，和 云消息队列 RocketMQ 版 5.x服务端完全兼容，提供了更全面的功能并...选择 工具>选项>项目和解决方案>Web项目，然后选中对网站和项目使用 IIS Express 的64位版。
伙伴付款操作说明
RT阶段（系统自动发起，阿里审批）DO发货提交成功，系统自动流转到甲方业务侧生成RT接收单号（RT审批人为：甲方业务侧+财务侧），如RT长时间未审批完成，则乙方需联系阿里项目经理（CSM）进行催签。说明：当状态为验收完成时，既可以开票。...
产品优势
服务更周到 专业的设计师全程一对一定制服务，透明化在线制作您的网站，专属的客户经理时刻为您解答疑问，让建站更省心。更有客服团队为您提供7*12小时（9：00-21：00）在线及电话售后保障，项目结束前不满意全额退款，品牌...
4、如何做好迭代排期？
2.将产品待办列表按优先级排序，负责人：产品经理 云效项目协作·Projex 的需求管理中，产品经理可以根据诉求使用过滤器，配置“产品待办列表”公共视图，视图默认按照优先级排序，也可以设置成按照状态、负责人等其他自定义属性排序。...
管理员工子账号
例如服务流程模板中配置了“分配设计师”和“分配客户经理”节点，并由“设计师”进行交付过程中的“设计”节点，由“客户经理”负责项目的“交付物最终确认”节点，则您需要给负责设计的员工子账号选择“设计师”角色，给负责交付最终确认...
项目报备常见问题
项目报备常见提示文案及解决方案 提示文案 解决方案 抱歉，因公司合规要求，您无法报备该客户项目，如有问题请咨询您的商务经理 因合规要求，该客户不允许被报备项目。账号信息错误，请确认后提交 账号输入错误，请检查账号。常见错误：...
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