带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例7（二）
3．项目转型路径 如今我们生活在—个数据驱动发展的新时代，不能顺应时代发展的企业就会被淘汰， 数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。不同行业的企业管理者和 C O（首席信息官）对“数字...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例4（二）
二、项目介绍1．项目动因 随着企业的快速发展，浩达从单体工厂逐步发展成有多家分公司的集团型企业，业务 曰趋复杂。浩达深刻认识到集团整体业务的高效、高速运转离不开信息系统的支撑，精细 化管理更离不开大量客观数据的支持。数据是...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例1（三）
③ 精细化成本核算。成本管理是企业管理的核心之—，财务的管控重点体现在成本管控上。金蝶云．星空的应用，帮助驰田实现了成本核算方法的标准化，构建了完整的成本核算体系。通过材料成本、生产制造成本、人力投入成本等数据资菹的实时共享，实现了单车成本的精细化核算，成本计算周期也由原来的—个星期缩短至...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例1（二）
二、项目介绍1．项目动因 转型升级是企业生存发展的必由之路，装备制造业都在转型升级的阶段，专用车的制造势必也要进入新时代。随着城市化进程的推进和国家环保政策的出台，排放标准不断升级，清洁车辆替换传统渣土车，为制造生产环保专用车的驰田带来了市场需求扩大的机遇；同时，随着车联网、5...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例1（一）
解码驰田汽车“销售、研发、生产、售后”全程数字化与公司逆势发展力一、企业简介驰田汽车股份有限公司（以下简称“驰田”）成立千2002年，是工业和信息化部授权的大型专用车骨干企业。驰田致力千打造“中国高轻自卸名牌企业”，开发高强度减重新工艺，拓展专用货车公告型谱，创新引领轻量化技术标准完成行业突破。驰田...
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