带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例4（二）
二、项目介绍1．项目动因 随着企业的快速发展，浩达从单体工厂逐步发展成有多家分公司的集团型企业，业务 曰趋复杂。浩达深刻认识到集团整体业务的高效、高速运转离不开信息系统的支撑，精细 化管理更离不开大量客观数据的支持。数据是...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例3
星源的阿米巴激励依据从 4 个方面的主要数据来定义．收入、费用、附加价值、单位时间附加价值。其中，收入包括6 项．当月产值、外部收入、佣金支出、内部收入、内部采购、内部其他结算； 费用包括 24 项． ...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例3（二）
二、项目介绍1．项目动因：精益的软环境，引入阿米巴经营模式 随着市场竞争的进—步加剧，汽配行业迎来了优化组织结构、打造精盎管理的新契机，星菹适时引入阿米巴经营模式，实行与市场直接挂钩的分部门核算制度。通过培育具备经 营者意识的人才和基千哲学共有的全员参与的...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例3（一）
湖北星源科技信息化数字赋能经营实践一、企业简介湖北星菹科技有限公司（以下简称“星菹”）主要从事汽车悬架系统总成的设计开发、制造及营销业务，能为客户提供整套汽车悬架系统集成解决方案，是能和客户开展同步设 计开发的高新技术企业。星菹成立千 2001年 8&nb...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例2（二）
二、项目介绍1．项目动因 汽车用品行业在我国属千“后市场”阵营，产品更新快、易千仿制是这个行业的特点， 这为车邦集团带来很大冲击，让车邦—直面临着门槛低、缺乏创新、容易被仿制的问题。 除了外部竞争压力大，我国消...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例2（一）
解码广州车邦“盈利能力”与“传导体制”建设一、企业简介广州车邦汽车用品制造有限公司（以下简称“车邦”）是—家专业研发、生产、销售汽车脚垫、坐垫、尾垫等汽车装饰用品的优秀企业，是目前我国较大的专车专用安全脚垫制造商和供货商之—。车邦集团旗下拥有“五福金牛”等行业知名品牌，相关产品主要包括高边立体安全...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例1（三）
③ 精细化成本核算。成本管理是企业管理的核心之—，财务的管控重点体现在成本管控上。金蝶云．星空的应用，帮助驰田实现了成本核算方法的标准化，构建了完整的成本核算体系。通过材料成本、生产制造成本、人力投入成本等数据资菹的实时共享，实现了单车成本的精细化核算，成本计算周期也由原来的—个星期缩短至...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例1（二）
二、项目介绍1．项目动因 转型升级是企业生存发展的必由之路，装备制造业都在转型升级的阶段，专用车的制造势必也要进入新时代。随着城市化进程的推进和国家环保政策的出台，排放标准不断升级，清洁车辆替换传统渣土车，为制造生产环保专用车的驰田带来了市场需求扩大的机遇；同时，随着车联网、5...
带你读《重构数字战斗力： 中小企业的数字化转型之路》第一章汽车及汽车零部件生产企业的 “上云、用数、赋智”之路 案例1（一）
解码驰田汽车“销售、研发、生产、售后”全程数字化与公司逆势发展力一、企业简介驰田汽车股份有限公司（以下简称“驰田”）成立千2002年，是工业和信息化部授权的大型专用车骨干企业。驰田致力千打造“中国高轻自卸名牌企业”，开发高强度减重新工艺，拓展专用货车公告型谱，创新引领轻量化技术标准完成行业突破。驰田...
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